郑董事长在办公会上提出

提高素质、严格监管、转变作风

3月5日，董事长郑渝力在公司办公会上就完成2010年的工作目标和任务作了重要讲话，并提出了三条要求。

一、    提高素质：公司在快速发展的过程中，公司各级领导、机关各部门管理人员，都要注重提高综合素质和能力，要加强学习，不断增强发现问题，解决问题的能力，跟上公司快速发展的步伐。

二、    严格监管：要积极经营，巩固管理，推进上市工作，各部门要加强对项目的管理，各项目要加强对所属员工的管理。要明确职责，固化流程，巩固管理，重奖重罚。要按照签订的工作责任书，完成好的就奖励，完成不好的就处罚。要把横向到边，纵向到底，人对人的管理完全落到实处。

三、    转变作风：要更好的为基层服务，为项目服务，要寓管理于服务之中，定期不定期深入基层，了解员工的思想动态和要求，帮助解决实际困难，充分发挥管理的职能作用。