2021年2月22日，农历大年十一，阳光拂面，目之所及皆春意。带着新春的祝福，公司领导分别在总部第六会议室和第二办公区组织中层干部和分子公司总经理召开了新春收心会。

总经理孙旭军主持会议并讲话。孙总指出在春节前公司对各单位进行了考评并签订了2021年的目标责任书，新春之际一元伊始，重点在于抓落实。并要求公司管理层、中层干部率先垂范，带领全体员工在新的一年干出一番事业，向全体员工、全体股东、全体投资人交一份满意的答卷。

会上，常务副总经理李志刚做工作要求。李总指出了2021年主要的工作方向。

一是做大事。按照董事会部署和已披露的时间要求，完成公司股票的定增事宜，进一步树立企业信心和公司品牌。

二是抓大单。要着力寻求未来2-3年的持续性订单，特别是有品质的大单，全力支撑未来产值的持续发展；同时继续坚持群策群力全员营销的激励措施，拓展广阔市场。

三是做细活。在去年完成的制度梳理的基础上，着重确保制度落地。要求总部各部门、各分（子）公司严格按照制度进行内控，确保执行到位；要求管理工作要深入一线，坚决杜绝出现“甩手掌柜”，要对项目进行全过程、全方位把控，要求公司主要职能部门在重要节点对各项目进行提前排查，梳理工作，推动项目工作有序进行。

四是出效益，出人才。始终坚持内部培养和外部引进相结合的人才管理政策，建立人才梯队，规范人才引进和人才培养的机制，为公司的长远发展提供长足动力。

最后，孙旭军总经理做了总结讲话。孙总首先向大家通报了绵遂高速、大邑项目等项目的回款情况，并充分肯定了收尾收款小组的工作成绩，同时还肯定了市场部不断开拓创新锐意进取的精神。

人勤春早精神好，大干快上事业茂！我们坚信在公司董事会正确发展方向的指引下，着眼既有目标各项工作狠抓落实，有公司全体员工的踔厉奋发，2021年定会牛气冲天！