2021年3月1日上午,公司在总部第六会议室组织召开了2021年复工复产安全生产工作会议,副总经理王继伟主持会议,总经理孙旭军、常务副总经理李志刚等公司安全生产委员会主要领导出席会议并讲话,分(子)公司总经理、公司安全部工作人员参加现场会议,各分(子)公司分管安全负责人、安全科负责人及项目经理、项目相关安全生产管理人员以视频会议的形式参会。

会上,副总经理王继伟对2020年安全生产完成情况进行了通报、通报了2020年安全生产工作的开展情况并指出了2020年安全工作存在的不足;同时对2020年安全工作先进单位和先进个人进行了表彰。并从以下六个方面作出了部署和要求。一是做好各项目的复工复产工作安排;二是落实安全生产年度目标责任书的签订;三是推行“安全生产专项检查清单”管理要求;四是强化“一岗双责”管理制;五是继续加强新冠肺炎疫情常态化防控管理;六是加强环水保管理。
副总工程师、安全部经理蔡进旺采用安全事故警示教育片的方式阐述了安全管理要树立“安全无小事,安全大于一切、隐患就是事故”的管理理念,并强调了安全管理属于全员管理、安全管理离不开技术支撑、安全管理敢于说“不”,决不打折扣。同时对《安全生产法2020版》修正案进行了解读和宣贯。
技术总监、总工程师安从志在讲话中重点强调:一是筑牢“双基础”,确保“系统性安全”;二是落实“双责任”,确保“日常性安全”;三是盯住“一对象”,确保“长效性安全”。通过安全教育培训来“统一思想,提高技能,规范行为”,重点是项目生产一线员工和生产作业队伍的工人教育培训,通过安全责任落实和安全方案交底,提高事故防范技能,搞好安全预防预控。
副总经理冯辉在讲话中强调:《安全生产法》要结合《刑法修正案》进行理解,必须认真学习2021年3月1日实施的《刑法修正案》,规定的强令冒险作业和新增加的危险作业罪。“一岗双责”实际就是说干什么都要管安全,一定要负责本工作范围内的安全生产工作;双重预防机制,一是风险的分级管控,二是隐患排查治理机制。要制定相应的措施,加强我们的相关业务的安全管理,对照《安全生产专项整治三年行动计划》的清单管理,把复杂事情简单化,根据清单表对隐患进行排查。
在听取了各位副总的讲话后,常务副总经理李志刚在讲话中强调:
第一、明确责任、各司其职。安全部是安全生产责任的统筹、检查、督促的部门,分子公司和项目部一定要把自己的主体责任和主体意识要弄清楚,不能简单地全盘退给公司安全部;同时防范于未然,生产过程中一旦有安全隐患,一定要有消除意识,公司安全部门有牵头责任;具体的主体部门有主体责任,齐抓共管,确保安全生产。
第二、方案先行、方案有力。生产方案和施工技术方案一定要先行,应急方案一定要有力。只有在生产、技术、应急方案都能够科学可靠,才可以预防事故的发生,才能有效地提高生产效率。
第三、预防为主、保险覆盖。预防为主既是管理思想,也是经营思想。每一个新项目在开工前,除了做技术交底、施工方案交底、应急方案交底,还要做保险方案的交底,安全部今年提出了保险全覆盖,在保证生命至上,以人为本的基础上,务必要通过保险去分担风险。
第四、利用科技、确保安全。要善于利用科技手段解决安全管理问题,从现场目测式管理、制度性管理到通过科技化的预警式管理,解决了靠制度和眼力的弊端。用科学化和信息化手段解决安全上存在的问题,提高安全管理的时效性,在安全管理上逐步把科技思想融入进去。
第五、高度重视环水保护。环境污染问题对社会有着长远的影响,国家对环境保护的重视和要求越来越高,我们在编制安全技术方案的时候一定要重视环境保护,各级单位、项目要高度重视环水保问题。
最后,总经理孙旭军作总结发言。
孙总指出,成都路桥作为一个基建行业的施工企业,公司一贯高度重视安全生产工作,从2018年到现在每年召开的第一个专项工作会议就是安全生产工作会,体现了管理层对安全工作的高度重视,公司总部已经和各分子公司、各项目签订了今年的年度安全目标责任书,同时要求新中标的项目要及时签订安全目标责任书。要明白安全生产工作的重要意义和重大责任。
孙总指出,只要涉及违背《安全生产文明施工专用协议》的有关单位,直接拉进“黑名单”。安全管理离不开技术支撑,安全管理要全员参与,安全管理要讲原则不要讲情面,各分包单位在安全生产文明施工履行方面讲原则,不讲情面,有事故和重大隐患的就应该进入黑名单。
孙总强调,方案先行,应急有力,预防为主、保险重要。我们每个项目绝对要买保险,各中标项目要第一时间买保险,要购买能够覆盖公司风险的保险。
孙总强调,在关键环节、关键线路上,我们要把各部门安全协作机制坚持下去,事关社会、个人、公司,我们要把安全放在大于一切的位置,以人民为中心,一定要从这个高度看待安全问题,高度重视,狠抓落实,不走过场,为成都路桥安全生产工作整体发展打下坚实的基础,创造一个良好发展的氛围,我们有决心,也有信心做好安全生产工作。
