2026年3月4日，公司组织召开2026年经营工作会，总经理程茗浪出席会议并讲话。副总经理周文飞主持会议，财务总监程宝平、副总经理徐丹萍、各分子公司负责人、片区负责人及公司工程管理中心相关负责同志参加会议。

　   　会议就公司新颁布的《经营奖励办法》进行了宣贯和详细解读，并下达了2026年各单位经营目标，会上各分子公司负责人、片区负责人逐一就2026年经营管理工作的开展思路和计划作了汇报，并进行了深入交流。

　　 会上，周文飞强调了经营工作的“十六字方针”：坚定信心、聚力经营，抢抓订单、完成目标，并对2026年的经营工作方向做了具体部署。

　　 程茗浪听取了汇报，对各单位的经营思路和计划给予了肯定，并对经营工作做出指示。

　　 程茗浪指出：

　　 公司经营管理团队是公司稳定健康发展的核心团队，在保障生产、业务拓展方面发挥着不可替代的重要作用，并要求各位团队管理成员深入布局拓市场，奋力开创新局面，为公司的经营工作做出更大的贡献。

　　程茗浪指出：

　　 当前我们要多方位、全方面打开经营思路，采取回款转产业投资、利用传统业务优势向消防、城市更新、乡村振兴等周边产业转移等多种方式扩大业务范围，拓展市场经营；同时，积极探索从传统交通、市政建设向矿业、能源、电力等高潜力领域延伸，为公司的多元化发展开拓创新。

　　程茗浪要求：

　　 公司财务管理中心应对市场开拓工作做好资金保障，对市场拓展取得的成绩，按照公司经营奖励办法进行奖励，确保市场拓展团队激励机制与绩效考核相匹配。

　　 与会各市场拓展团队负责人表示，将在公司领导的部署下，严格按照公司指出的市场拓展方向，恪尽职守，勤勉敬业，奋力开创经营工作新局面，为公司的稳定健康可持续发展做出应有的贡献。